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建筑人才拒當KPI!求職者體驗正在影響建筑企業(yè)招聘!

    發(fā)布時(shí)間:2024-09-18   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數:5573  
標簽: 建筑人才

建筑人才

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在求職過(guò)程中,明確個(gè)人的職業(yè)目標和工作價(jià)值觀(guān)是找到合適工作的關(guān)鍵。如今的求職者越來(lái)越依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )信息,從職位發(fā)布開(kāi)始,他們會(huì )仔細檢查工作內容和薪資是否匹配,企業(yè)文化和福利制度是否符合現代趨勢,再到職場(chǎng)前輩的經(jīng)歷分享,每個(gè)環(huán)節都會(huì )影響求職者是否投遞簡(jiǎn)歷,甚至決定是否參加面試。

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筑招網(wǎng)獵頭顧問(wèn)經(jīng)理陳怡欣指出,網(wǎng)絡(luò )信息的獲取變得容易,近九成的求職者在面試前會(huì )上網(wǎng)搜索建筑公司的評價(jià)。這就像購物時(shí)查看商品的使用評價(jià),求職者在招聘流程中,從接收到面試邀請的溝通,到實(shí)際面試的過(guò)程,都可以視為一種“臨柜體驗”。

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拒絕有毒職場(chǎng):求職者標準檢查招聘流程

案例分享:某求職者在接到人力資源的面試邀請時(shí),直接說(shuō)明自己目前的薪資已超出建筑企業(yè)該職位的廣告范圍,并請人力資源確認薪資是否能達到要求后再安排面試。然而,等到面試時(shí),面試主管卻表示薪資無(wú)法滿(mǎn)足求職者的要求,讓求職者直呼自己淪為了HR的KPI。

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現今的就業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)轉變?yōu)殡p向評估,求職者越來(lái)越堅持自己的標準,拒絕有毒職場(chǎng)環(huán)境和不同價(jià)值觀(guān)的企業(yè)。除了上述案例外,不好的求職體驗還包括:

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缺乏透明的薪資信息:這是引起最多求職者不滿(mǎn)的原因之一。有些企業(yè)在職位廣告上承諾的薪資與實(shí)際情況不符,或者在邀請面試時(shí)稱(chēng)無(wú)需相關(guān)經(jīng)驗,但在薪資談判階段卻以此為由壓低薪資。

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面試過(guò)程中的不專(zhuān)業(yè)行為:包括面試官遲到、應聘單位主管沒(méi)空而由其他主管面試、面試官不熟悉求職者的背景、重復詢(xún)問(wèn)求職者已提供的資料,或對求職者的問(wèn)題表現出不耐煩等,都會(huì )讓求職者覺(jué)得不被重視。

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冗長(cháng)的招聘流程:有些企業(yè)的面試流程分為三、四個(gè)關(guān)卡,甚至在每個(gè)關(guān)卡中重復問(wèn)同樣的問(wèn)題。此外,求職者還常被要求填寫(xiě)大量的自評資料。這不僅讓人感到疲憊,還讓人覺(jué)得企業(yè)文化過(guò)于僵化。

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溝通不一致:如前述案例中,求職者的薪資要求未傳達給用人主管。常見(jiàn)的情況是,人力資源邀請面試,但對用人單位的實(shí)際需求不了解,從而在電話(huà)中提供了錯誤的信息。

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求職者關(guān)注點(diǎn)的三大面向

陳怡欣指出,從求職者首次接觸建筑企業(yè)到正式入職,這段時(shí)間都屬于求職者體驗的范疇。從企業(yè)介紹、職位內容、應聘流程、面試通知到錄取通知,每個(gè)環(huán)節的細節都可能影響求職者的體驗。例如,從面試主管是否遞名片、冗長(cháng)面試是否提供茶水等細節,都影響求職者的反饋。每位求職者的關(guān)注點(diǎn)各不相同,但企業(yè)在這些方面的表現,可以讓求職者感受到不同層次的體驗。

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良好的求職者體驗不僅有助于吸引優(yōu)秀人才,還能提升企業(yè)的品牌形象。負面的求職經(jīng)驗往往會(huì )在網(wǎng)絡(luò )上迅速傳播,對企業(yè)聲譽(yù)造成長(cháng)期影響。以下是企業(yè)人力資源可以關(guān)注的招聘三大面向:

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明確定義目標:創(chuàng )意的職位名稱(chēng)固然吸引人,但職位內容必須提供真實(shí)的信息,避免使用夸大的描述或過(guò)于空泛的口號,以免讓求職者感到困惑或在面談時(shí)發(fā)現信息不一致。

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員工反饋循環(huán):收集已入職員工的反饋,檢查招聘的每個(gè)環(huán)節,找出最理想的招聘流程,并確保這些流程符合企業(yè)文化。

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強化內部角色培訓:無(wú)論是面試主管、人力資源團隊還是前臺接待,都代表了企業(yè)形象。每個(gè)角色應提供專(zhuān)業(yè)的應對,反映出企業(yè)對員工的態(tài)度。

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面對網(wǎng)絡(luò )負面評價(jià),是否投遞簡(jiǎn)歷?

對于網(wǎng)絡(luò )上的負面評價(jià),求職者應保持理性和客觀(guān)。這些評價(jià)可以作為參考,但不應完全左右求職者的決定。就像購物時(shí)需要根據個(gè)人需求來(lái)評估商品一樣,求職者也應根據自己的職業(yè)目標和工作價(jià)值觀(guān)來(lái)評估企業(yè)。

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建議先評估企業(yè)的業(yè)務(wù)內容和職位方向是否符合自己的職業(yè)規劃。如果仍想進(jìn)一步了解,可以給建筑企業(yè)一次面試的機會(huì ),以親身體驗企業(yè)文化和工作環(huán)境。在面試過(guò)程中,求職者應設定合理的標準,以免因為負面評價(jià)錯失潛在的良好機會(huì )。當然,如果某些負面評價(jià)是自己無(wú)法接受的,那么選擇更合適的機會(huì )也是合情合理的。


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