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動(dòng)機是一種需求,只有人類(lèi)才會(huì )有,AI 只有紀律,沒(méi)有情感與創(chuàng )造力,我們反而更有機會(huì )、更多時(shí)間,發(fā)揮真正屬于人的獨有天賦,而多元思維便是上帝給我們人類(lèi)特別的禮物。
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最近我們公司剛結束一場(chǎng)校園招聘活動(dòng),吸引了一些年輕朋友希望到我們公司來(lái)聊一聊。
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昨天是第一場(chǎng)的面談,公司同事在面談結束之后,向我說(shuō)明面試的大致情況。
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聽(tīng)完同事告訴我的面試過(guò)程,我突然意識到一個(gè)不論是工作許多年的職場(chǎng)工作者,或者剛準備出校園求職的年輕朋友,都存在的一個(gè)心理現象。
那就是缺乏動(dòng)機。
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從馬斯洛的需求層次理論,我們不難理解,大多數人找一份工作,多數一開(kāi)始可能是先求生存、自身的安全感,等到積累到一定程度后,會(huì )開(kāi)始希望得到社會(huì )、或他人對自己的能力認同、肯定、尊重,進(jìn)而找到自己,持續追求自我實(shí)現。
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從商業(yè)的視角來(lái)看,我相信建筑企業(yè)自身很清楚,如果把人當成產(chǎn)品來(lái)比喻,任何一位來(lái)公司求職的面試者,無(wú)論當下?lián)碛械慕?jīng)驗、技術(shù)、專(zhuān)長(cháng)有多少,大多數人的能力都需要某種程度的打折扣,因為我們自己想像的產(chǎn)品,和實(shí)際上用了產(chǎn)品之后,往往是二種不同的體驗。
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所以,當建筑企業(yè)決定錄用一個(gè)人,也就是投資與風(fēng)險的開(kāi)始。
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其中包含了:招募、任用、薪資、福利、教育訓練、組織關(guān)系、績(jì)效管理等等投入來(lái)打造與企業(yè)價(jià)值觀(guān)、文化及所需專(zhuān)長(cháng)的經(jīng)營(yíng)成本。
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從建筑企業(yè)的視角,我認為這叫必要投資,俗稱(chēng):養團隊。
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因為一家建筑企業(yè)想要走的久,就必須持續幫助員工成長(cháng)避免天花板,來(lái)營(yíng)運建筑企業(yè)的品牌和市場(chǎng),共創(chuàng )組織與個(gè)人的價(jià)值。
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但往往許多事情并不如我們想像,過(guò)程中同時(shí)也會(huì )有風(fēng)險,尤其是當一個(gè)人在工作上表現的不好的時(shí)候,
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我們通常一開(kāi)始想的是,他的能力是不是不夠好?
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但我認為有時(shí)候可能不是能力不夠,很有可能真正的原因是沒(méi)有動(dòng)機。而動(dòng)機是在這個(gè)以個(gè)人品牌為王的時(shí)代,一個(gè)很重要的自我驅動(dòng)。
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我們大多數的人身處在一個(gè)餓不死的時(shí)代,最基本的生存需求,不足以威脅到個(gè)人。
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所以,個(gè)人的能力要解決,要靠自己,因為有動(dòng)機就會(huì )有態(tài)度就會(huì )有學(xué)習能力,并且主動(dòng)的去解決能力不夠的狀況上所遭遇到的困難或問(wèn)題。
我常常說(shuō),一個(gè)人如果缺乏動(dòng)機,那么就算再給他再多的方法和工具都沒(méi)有用。
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從建筑企業(yè)的視角,我們要先解決員工不知為何要動(dòng)的問(wèn)題?
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從個(gè)人的視角,我們要了解自己存在的動(dòng)機為何?
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動(dòng)機是一個(gè)很重要的自我內在驅動(dòng),而個(gè)人能力必須隨著(zhù)年齡增長(cháng)。
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在這個(gè)AI 人工智能的年代,過(guò)去可能需要積累了十年才有的能力,在未來(lái)可能就不需要花那么多時(shí)間,就可以透過(guò)AI 取代掉部份知識性或技能的工作。
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所以動(dòng)機是一種需求,只有人類(lèi)才會(huì )有,AI 只有紀律,沒(méi)有情感與創(chuàng )造力,我們反而更有機會(huì )、更多時(shí)間,發(fā)揮真正屬于人的獨有天賦,而多元思維便是上帝給我們人類(lèi)特別的禮物。
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所以,我在面試過(guò)程中最想了解的一個(gè)問(wèn)題就是動(dòng)機,你想要什么?我能不能幫助你成功?成功之后我們可以一起獲得什么?
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只有擁有動(dòng)機的人,才有機會(huì )啟動(dòng)需求開(kāi)關(guān),因為某些動(dòng)機、某些企圖,清楚自己必須前進(jìn)且必須做出改變,才有可能遇到不同的境遇。
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如此,身為建筑企業(yè)或主管,我們才能有可能幫助或教對方,如何找到最佳路徑及改變的方向,讓建筑企業(yè)與個(gè)人都能一起到達目的地。
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因為想贏(yíng)球的球員,不是需要被說(shuō)服的,因為他想贏(yíng),而我們只是拉他一把而已。更美好。
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